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Management-Audit / CheckPoint360 

Gallup-Studie deckt Risiken auf...

Nur 16 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind engagiert im Job. Der gesamtwirtschaftliche Schaden dadurch lässt sich auf 211,4 bis 221,1 Milliarden Euro pro Jahr taxieren.

Wichtigster Grund für das fehlende Engagement sind Managementfehler! 

Arbeitnehmer geben u.a. an:

• dass sie nicht wissen, was von ihnen erwartet wird 
• dass ihre Vorgesetzten sich nicht für sie als Menschen interessieren 
• dass sie eine Position ausfüllen, die ihnen nicht liegt und 
• dass ihre Meinungen und Ansichten kaum Gewicht haben.

Mögliche Ursache von Managementfehlern:

• Weil Führungskräfte sich ihrer Defizite nicht bewußt sind?
• Weil kein Konsens darüber besteht, was wirklich wichtig ist?
• Weil Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter kein präzises Feedback geben können?
• Weil nicht bekannt ist, wie an Defiziten gezielt gearbeitet werden kann?
• Weil keine zuverlässige Kontrolle stattfindet, ob erkannte Defizite dauerhaft abgestellt wurden?

Nur wenn Sie präzise kommunizieren, was geändert werden muss, können Sie einen zielorientierten Veränderungsprozess anstoßen:

• Zeigen Sie Ihren Führungskräften die Unterschiede zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung durch präzises Feedback deutlich auf!
• Kommunizieren Sie, was wirklich wichtig ist!
• Zeigen Sie Entwicklungsbereiche deutlich auf und bieten Sie erfolgversprechende Lösungswege!
• Messen Sie den Erfolg von PE-Massnahmen!
• Messen Sie Führung und Entwicklung!

Das internetbasierte CheckPoint360™ Management-Audit ist die Grundlage für ein komplettes Managementkompetenz-Entwicklungsprogramm.

Kompetenzmodel 

Die Reports beschreiben präzise, wie Stärken optimal eingesetzt und Defizite minimiert werden können. Dies ist die Grundlage für die Planung und Durchführung aller notwendiger Schritte für professionelles Wachstum.
  

Kompetenzmodel

Kommunikation Hört anderen zu Verarbeitet/nutzt Informationen Kommuniziert effektiv Führung Erweckt Vertrauen Gibt die Richtung vor Weiß, wann Verantwortung delegiert werden kann Anpassungsfähigkeit Passt sich den Umständen an Denkt kreativ Beziehungen Baut persönliche Beziehungen auf Trägt zum Erfolg des Teams bei Aufgabenmanagement Arbeitet effizient Arbeitet kompetent Förderung der Entwicklung anderer Fördert Begabungen Motiviert erfolgreich Produktion Handelt tatkräftig Erzielt Ergebnisse Persönliche Entwicklung Zeigt Engagement Erstrebt Verbesserung

Details zum praktischen Einsatz von CheckPoint360™ 

Online-Technologie neuester Generation

Alle Feedbackgeber melden sich mit Benutzernamen und Passwort an, die Zuordnung in die jeweilige Mitarbeitergruppe erfolgt automatisch. Papierform ebenfalls möglich.

Kurze Bearbeitungsdauer

Den Fragebogen auszufüllen dauert nur ca. 30 Minuten

Auswertungen und Berichterstellung

• Alle Daten und Ergebnisse sind auf einen Blick auswertbar. Es müssen keine Datenbanken oder Einzelberichte umständlich zusammengefasst werden
• Bereits am Folgetag nach Abschluss sind die Auswertungen verfügbar
• Die Bearbeitung kann völlig papierlos erfolgen, der Feedback-Prozess ebenfalls

Standard-Fragebogen

• Achtzehn Kompetenzen werden in 70 Fragen behandelt
• Auf Kundenwunsch können individuelle Fragen integriert werden

Anonymität + Mobbing-Sicherheit

• Die Antworten innerhalb der Feedbackgebergruppen erfolgen anonym. Dadurch kann die eigene Meinung ohne Angst vertreten werden
• Es werden nur Kompetenzfragen nicht jedoch Persönlichkeitsfragen gestellt, dadurch werden Mobbing-Möglichkeiten blockiert
• Bei starken Abweichungen einzelner Feedbackgeber erscheint im Bericht ein Warnhinweis

Umfangreiche Informationen

• Feedback optional bis 360°, auch eine geringere Befragungstiefe ist möglich, z.B. Chef, Selbstbild im Vergleich zur Anforderung
• zusätzlich: Organisations- und Führungsanalyse
• Alle Stärken und Defizite einer Führungsebene kann auf einem Bild dargestellt werden.
• Eigenes Ranking für jede Kompetenz. Wo steht die Person im Vergleich zur Anforderung?
• Wie sieht der Chef die Mitarbeiter, wie sehen die Kollegen den Kollegen, wie sehen die Mitarbeiter Ihren Vorgesetzten, wie ist das Selbstbild?
• Optional können Kunden befragt werden (Key-Account)
• Die Berichte sind für jeden aufschlussreich, sie enthalten konkrete Vorschläge wie sich der Mitarbeiter weiterentwickeln kann.
• Führungskräfte können den Prozess in ihre Personalführung integrieren, konkrete Vorschläge zur Zusammenarbeit.

Vergleichsbericht

Um Entwicklungen besser zu bewerten, kann auf dem Vergleichsbericht das Vorjahrsergebnis neben dem aktuellen Ergebnis abgebildet werden. So ist leicht zu erkennen ob sich Prioritäten verschoben haben und wo auch nach Zeitablauf weiterhin Entwicklungsbedarf besteht bzw. wie die Entwicklung vorangeschritten ist.

Entwicklung ist eine permanente Aufgabe für jeden Manager!

Deshalb wird CheckPoint als Prozess und nicht als Projekt verstanden. Wiederkehrendes Feedback als Möglichkeit, die eigenen Handlungen und deren Wirkung auf Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter kontinuierlich zu überprüfen und ggf. im Sinne der Unternehmensziele zu verändern.

Möchten Sie CheckPoint360™ ausprobieren? ....   Bitte hier klicken

CheckPoint360
auf einen Blick:

• CheckPoint360™ vermittelt ein vollständiges und klares Bild von Führungskompe- tenzen - die Stärken und die Defizite
• CheckPoint360™ zeigt, wo Förderung nötig und Entwicklung möglich ist
• CheckPoint360™ verwendet standardisierte Kompetenz- modelle. Dadurch werden Ergebnisse objektiv bewert- und vergleichbar
• Kernstück des CheckPoint360™ ist die Erfassung und Messung der Führungskompetenzen wie Kommunikation, Aufgaben- management, Anpassungs- fähigkeit, Produktivität usw.
• CheckPoint360™ berücksichtigt die Bewertung ALLER Beteiligten und ist somit eine ausgewogene und gerechte Methode, die den eigenen Entwicklungsstand aufzeigt und (wenn nötig) die Umstellung der Kompetenzen erleichtert
• CheckPoint360™ empfiehlt konkrete Maßnahmen für Ihre Personalentwicklung:
  Gute Führungskräfte bemühen sich um ständige Leistungsverbesserung. Da ihnen aber oft die kon- struktive Rückmeldung ihrer Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten fehlt, wissen sie oft nicht, wo Defizite bestehen und welche Entwicklungsfelder mit Priorität zu bearbeiten sind. Hier hilft der komplette und einfach zu interpretierenden CheckPoint360™-Bericht oder der interessante Vergleichsbericht, der die aktuellen Ergebnisse dem letzen Bericht gegenüberstellt.
• CheckPoint360™ ist kein Projekt sondern ein Prozess, der Unternehmen dauerhaft in der Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften unterstützt
• CheckPoint360™ können Sie selbst und ohne externe Unterstützung anwenden! Natürlich stehen Ihnen auf Wunsch für Feedback, Trainings und Coachings unsere erfahrenen Spezialisten zur Verfügung